中共东风公司九届六次全委（扩大）会议暨2020年年中工作会侧记

认真聆听报告

十堰东风商用车会场 记者 刘鸿飞/摄

与会代表签到入场

会前，与会代表寄存手机

记录要点，思索下半年工作

（记者 龙霏/文 吴杨/图）7月22日早晨8点25分，距离既定会议议程开始还有20分钟时间，在公司总部B座学术报告厅内，前来参加中共东风公司九届六次全委（扩大）会议暨2020年年中工作会的400余名参会人员，已经悉数签到就位。

与往年相比，今年的会场显得有些“特别”：与会人员人人佩戴口罩，座位间有半米左右的距离。会议厅两侧，两块屏幕实时连接着公司十堰、襄阳、广州、郑州等各基地的分会场，天南地北的东风人，通过网络视频共同参与此时，聆听此刻。

今年上半年，在疫情防控和复工复产的双重考验下，东风人众志成城，携手向前，写下了无畏的奋进诗篇，留下了艰难而坚实的奋斗足印。

此刻，东风人再次相聚，凝聚奋进的力量，直面挑战与机遇，吹响推动东风持续高质量发展的奋进号角。

8点45分，会议正式拉开序幕。

与会代表们一边聆听上半年工作报告，一边圈点记录。沉甸甸的工作报告，肯定了东风上半年来之不易的发展成果——

面对突然袭来的新冠肺炎疫情，公司上下贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，全力以赴打好疫情防控阻击战、复工复产破题战和生产经营及改革发展攻坚战，在大战大考中彰显责任与担当，交出了一份合格答卷：“经营逐月好转、稳步回升，4、5月及整个二季度销量跑赢大市……”“推动品牌向上，发布‘岚图’品牌，自主品牌高端电动车项目取得重要进展……”“坚决落实脱贫攻坚目标任务，帮扶的4省8个县市全部脱贫摘帽”……

客观分析了危中有机、危中有变的市场形势——

受疫情影响，公司销量和经营效益下滑，虽然二季度已经追回了一部分损失，但要跑赢大市，实现全年目标，依然存在巨大的压力。

部署了下半年经营目标任务和重点工作——

要强化市场意识、强化质量改善、强化基础管理、强化经营素质……

机遇与挑战并存，压力与信心同在。

东风商用车有限公司总经理、党委书记王强作经验交流时表示：“东风商用车公司全员奋战二季度，满足市场订单需求，疫情期间克服困难，快速打通供应链。”正是由于各领域同舟共济，激流勇进，东风商用车上半年主要经营指标均达成目标。

“上半年，东风日产根据各地复工政策，滚动调整生产计划上百次，方案更新发布二十余版本；东风股份率先打通省外商用车物流，旗下东风康明斯公司在湖北省率先实现规模化复工……”东风有限执行副总裁周先鹏坚定地表示，下半年，东风有限将以“稳经营、降成本、强改革、促协同”为核心，跑出发展“加速度”，全力冲刺年度目标。

市场形势严峻复杂，行业分化淘汰加剧，各事业单元能不能站稳脚跟、鼓足干劲，关系着东风公司能不能成功应对风浪、全年经营目标能不能达成。

而此次年中工作会，为公司所有事业单元、所有干部员工擂响了战鼓。

就下半年重点工作，东风公司提出：要以更大的力度提升营销能力；要驰而不息推进创新驱动、自主发展；要加力提效深化改革；要加快以信息化促进管理提升；要高质量编制“十四五”规划……

一项项措施，一个个部署，为企业发展科学把关定向。铿锵有力的话语，让掌声一次次响起。

“下半年，我们会以更大的力度提升营销能力，重点解决营销问题，进一步提升每一个店的营销战斗力、提升每一个销售顾问的战斗力。”东风本田执行副总经理郑纯楷说，“下半年，东风本田还有新车投放，产品力将进一步提升，我们将用好这个机会，强化广宣，让客户能真正感受到品牌的变化。”

岚图汽车科技公司首席执行官兼首席技术官卢放表示，下半年，岚图会在产品技术、质量、营销等方面做更多创新，保证项目进度，助力东风品牌向上。

不忘初心、牢记使命，增强紧迫感和危机感，积极作为，苦干实干，为达成全年经营目标奋力拼搏！

这是全体东风人的共识，更是全体东风人的决心！