2月2日，一场为期三天的“全员营销”行动在武汉江汉湾全民健身中心落下帷幕。

东风本田制造领域助力营销团队协同华中区域特约店，借助银河杯·楚天小将·2025-2026赛季湖北省乒乓球青少年俱乐部联赛，和作为赛事官方用车的有利条件，“零场地成本”开展品牌推广与市场拓展。通过现场布展东风本田HR-V与S7“油电双线”车型，打造露营场景与静动态体验，深入触达客户，提升客户体验和品牌口碑。

记者了解到，2025年，东风本田制造领域积极响应该公司“全员营销”行动号召，组建了一支由32人组成的跨界团队。团队成员涵盖设施保障、生产一线等多个岗位，凭着一股不服输的韧劲，从零开始闯市场、拓销路。

面对团队普遍缺乏营销经验的情况，东风本田制造领域党组织主动牵头，搭建“理论+实操”双轨赋能体系——10余场车型卖点、导购话术、新媒体运营等专项培训，为团队成员筑牢营销理论基础。制造领域还主动牵头搭建起“1+N”跨部门协同体系——以制造领域党组织为中心，联动党委工作部、销售部、总务部、新车型中心等部门，形成“资源共享、责任共担、成果共用”的闭环。他们采用“低成本权益置换”方式，用车辆展示、试乘体验等换取武汉文旅、万达、欢乐谷等免费场地、LED广告等资源，千方百计助力营销工作开展。

据统计，从2025年5月到12月，东风本田制造领域助销团队以低成本撬动580.8万元综合产出，交出一份沉甸甸的答卷：收获39台直接订单，积累1700余批有效客户线索，实现品牌曝光量15.35万人次，争取到价值55万元的免费合作权益。

他们还深入15个商业及户外场景，化身“直销员”“体验官”，面对面触达8000余名客户，精准捕捉客户在试驾体验、车辆功能等方面的真实需求。

从“会造车”到“懂营销”，东风本田制造领域助销团队成员如今营销技能明显提高，他们正与营销领域同向发力，在东风本田电动化转型的关键期，为企业发展贡献更大力量。